包括中华英才网总裁张建国在内的众多业内人士均认为，当前网络招聘市场面临洗牌。至于这副牌到底如何洗，是要越洗越干净，还是越洗越浑浊？目前的市场环境下一时能以定论。普遍认为，网络招聘要打破当前的旧模式，主要有如下四种模式：

1、行业化细分，即按照招聘企业所属行业进行专业定位与细分；
2、区域性细分，即立足本地，专注于特定城市或区域招聘，寻求差异化发展；
3、职位垂直性细分，即专营某一或某些职业类别的网络招聘服务，如主营应届生求职招聘的网站；
4、功能性细分，即核心服务于人才招聘过程中企业用户或个人用户在某一环节的某一方面的深度需求，例如专门提供职业素质测评、职业技能考核等等网上服务。

在以上四种模式中，行业化和区域化发展最为迅速。在资本的不断推动下，行业招聘网站及区域招聘网站迅速崛起，发展势头直逼三大人才网站，令其寝食难安，不得不加大推广力度。于是造成当前网络招聘市场战火纷飞场面，在2006年短短一年中，一边是Saongroup一口气投资北京、上海、天津、广东四地的四家区域性人才网站，另一边是日本enjapan风投注资最早竖起行业招聘大旗的英才网联。事隔一年多之后，2008年初一名不见经传的分行业招聘网站百才招聘也爆出浙商投资2000万的新闻。

当然，区域化并非新的模式，而是伴随网络招聘的出现就已经出现的一种网络招聘模式。只是早期的区域招聘网站普遍是政府办企业，在政府的庇护下成长，习惯养尊处优，无意张扬。当网络招聘的市场越来越大的时候，伴随而来的利益也越来越明显，在此驱动力之下，促使这些谷仓里的老鼠对外面的世界也蠢蠢欲动。

区域人才网站典型代表是南方人才网，这家盘踞广州一隅的政府办人才市场旗下网站，由于有利的地理环境和长时间的积累，加上南方人才市场丰富的人事服务项目支持，成为广州无人不知的招聘求职的据点。据有关数据显示，南方人才网在过去两年中，一直占据广州75%以上的网招市场份额。其稳固的地位似乎是无法被撼动的。南方人才网在2007年通过与肇庆人才网的合作，逐渐把自己的触角伸向珠三角地区。2008年又通过买断《南方都市报》招聘专版的方式，进一步树立其广州的招聘老大地位。

在广东经济最为发达的三大城市中，广州的南方人才网之外还有深圳的中国人才热线，及东莞的卓博人才网。2007年，当年全国首家引入外资的中国人才热线也吹响了广告战的号角，直把公交车广告喷涂到了广州的公交车上，其进取心之强令人钦佩。卓博人才网也在林思明的强势领导下，靠出众的销售稳坐网络招聘前十名的交椅。

区域招聘的一些小插曲在此不能不提，获得Saongroup投资的北京地区人才网站我的工作网，悄悄把“www.51job.com.cn”及“www.chinahr.com.cn”揽至麾下，其蛇吞象的手法虽然有些令人不耻，但是其智慧却是严峻的市场锻炼出来的。

就在各地的区域人才网站苏醒的时候，一个全新的网络招聘模式也破窗而来，这就是分行业招聘。在新概念的包装之下，分行业招聘意欲突破综合人才网站和区域人才网站的重围，树立起自己的一片天空。三年的发展换来了英才网联2.3%的市场份额，并促成了智联招聘等推出行业招聘频道，其威力不容忽视。

然而这种以概念取胜的人才网站，在美好的未来愿景之下，仍然举步维艰地开拓着。以英才网联为例，由于没有建立起全国的网络，而人事服务又受诸多地区性政策的限制，因此网络招聘职位，其他业务几乎无从开展。而要建立起全国的网络，一方面要与三大人才网站流血竞争，另一方面还要在区域性人才网站的口中夺食，其艰难程度可想而知。

最为致命的一点，英才网联之后发展起来的分行业招聘网站，无论从网站的架构还是信息内容上，无异于一个分类浏览的综合型人才网站。分行业仅仅是一个概念，并非实质性的变革。这对于综合型人才网站来说，不过是在网站搜索技术上的一点小小的改进，则可以实现，这就是为什么智联招聘很快就推出行业招聘频道的原因。相比之下，前程无忧更是花重金开发了全新的职位搜索系统，从而使其站内的信息检索更为方便且准确。在前程无忧面前，分行业招聘宣传的精准性和专业性变得势单力薄。

行业招聘网站目前的处境是夹缝中求生存，继续依靠精准和专业的概念披荆斩棘前行。而其两头，无论是三大人才网站，还是区域性人才网站，都在各自的相对安全的领土中健康成长。对于区域性人才网站来说，只要坚守自己的领土，用心经营，总能安全且滋润地成长；对于三大人才网站来说，除了其三者之间无休止的竞争，来自其他方面的压力还不足于对其形成威胁。行业招聘，专业精准的新衣之下，那颗战战兢兢的心。